Fehler passieren in jeder Produktion regelmäßig. Mit der 5-Why-Methode haben Sie jedoch gute Chancen – mithilfe des Fehlers – Probleme in Ihrer Anlage und Ihren Prozessen offenzulegen und wichtige Schlüsse zu ziehen. So können einfachste Fehler und Störungen genutzt werden, um schwerwiegende Probleme zu erkennen und frühzeitig zu beseitigen.
